Maksud dan Tujuan

Jasa Konsultasi Psikologi Industri dan Organisasi (PIO) serta Manajemen Sumber Daya Manusia dari PT. Staffindo Dinamika Mandiri ditujukan untuk membantu perusahaan manufaktur, sales & distribution FMCG, serta industri umum dalam meningkatkan produktivitas, efektivitas operasional, dan daya saing bisnis melalui pengelolaan SDM yang tepat sasaran dan terintegrasi.

Konsultasi difokuskan pada penyelarasan antara strategi bisnis, tuntutan operasional, kompetensi SDM, dan sistem organisasi, sehingga perusahaan memiliki tenaga kerja yang siap menghadapi tantangan produksi, target penjualan, distribusi, serta dinamika pasar. Pendekatan ini mengacu pada prinsip Right Staffing (penempatan SDM sesuai kompetensi dan karakter kerja), Right HR Development (pengembangan kemampuan teknis, perilaku, dan kepemimpinan), serta Right HRM System (sistem kebijakan SDM yang objektif, adil, dan terukur).

Seluruh layanan dirancang dalam kerangka An Integrated HR System, di mana aspek rekrutmen, asesmen, pengembangan, kinerja, hingga kompensasi saling terhubung dan mendukung pencapaian target operasional dan finansial perusahaan.

Dengan peran sebagai The Valuable Partner, PT. Staffindo Dinamika Mandiri berkomitmen memberikan solusi konsultasi yang aplikatif, relevan dengan kebutuhan industri, serta berdampak langsung pada peningkatan kinerja organisasi.

Lingkup Bidang Layanan Jasa Konsultasi

Layanan konsultasi Psikologi Industri & Organisasi dan Manajemen SDM kami dirancang untuk menjawab kebutuhan spesifik perusahaan manufaktur, sales & distribution FMCG, serta industri umum lainnya, meliputi:

A. Layanan Konsultasi Topik Psikologi Industri & Organisasi

1. Psikotes Seleksi dan Penempatan untuk posisi operasional, sales, supervisor, hingga manajerial

2. Asesmen Kompetensi Berbasis Model Spencer (technical, managerial, dan behavioral competencies)

3. Assessment Center untuk promosi, suksesi, dan pengembangan kepemimpinan

4. Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi dan Target Kinerja

5. Executive Search untuk posisi strategis dan kritikal

6. Talent Pool & Succession Planning

7. Leadership Workshop dan Program Pengembangan Produktivitas Kerja

B. Layanan Konsultasi Topik Manajemen SDM

8. Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecard (BSC) yang selaras dengan target produksi, penjualan, dan distribusi

9. Job Evaluation dan Job Grading untuk struktur organisasi yang adil dan kompetitif melalui Point System

10. Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi

11. Perancangan Sistem Penggajian Berbasis 3P (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance)

12. Sistem Kompensasi dan Benefit yang Kompetitif dan Berbasis Kinerja

13. Pengembangan HR Policy, SOP, dan Best Practice HR sesuai dinamika industri

Manfaat Jasa Konsultasi

Melalui layanan konsultasi secara online (Zoom Meeting) maupun onsite di lokasi klien maupun In House di Kantor kami, perusahaan akan memperoleh manfaat strategis sebagai berikut:

1. Peningkatan Akurasi Pengambilan Keputusan SDM

Setiap keputusan terkait rekrutmen, promosi, pengembangan, dan penilaian kinerja didukung oleh data psikologis, kompetensi, dan indikator kinerja yang terukur dan objektif.

2. Produktivitas dan Kinerja Organisasi yang Lebih Optimal

Struktur organisasi, peran jabatan, KPI, serta sistem penilaian kinerja selaras dengan arah dan target strategis bisnis perusahaan.

3. Efisiensi Biaya SDM dan Penurunan Risiko Turnover

Meminimalkan kesalahan penempatan, meningkatkan retensi karyawan, serta mengoptimalkan investasi perusahaan di bidang SDM.

4. Pengembangan Talenta dan Kepemimpinan yang Terarah

Organisasi memiliki talent pool yang siap dikembangkan serta pemimpin yang memiliki kompetensi dan perilaku kerja sesuai tuntutan bisnis.

5. Terbangunnya Sistem HR yang Terintegrasi dan Berkelanjutan

Penutup

Dalam dinamika bisnis yang semakin kompetitif, organisasi sering kali dihadapkan pada tantangan kinerja yang stagnan, tingkat turnover tinggi, serta sistem SDM yang tidak lagi relevan dengan strategi perusahaan. Tanpa intervensi yang tepat, kondisi ini dapat menghambat pertumbuhan dan daya saing bisnis Anda.

Apakah sistem SDM di perusahaan Anda saat ini benar-benar mendukung target bisnis?

Apakah orang yang tepat sudah berada di posisi yang tepat dengan sistem penilaian dan imbal jasa yang adil?

PT. Staffindo Dinamika Mandiri hadir sebagai mitra strategis untuk membantu Anda menjawab tantangan tersebut melalui pendekatan Psikologi Industri & Organisasi dan Manajemen SDM yang terintegrasi, praktis, dan aplikatif.

Delivery dan Harga Jasa Konsultasi

1. Pelaksanaan dilakukan secara on line ( zoom meeting )

2. Durasi selama s/d 60 menit per sesi konsultasi.

3. Jumlah peserta maks. 2 peserta.

4. Mohon diinformasikan topic utama yang dipilih agar lebih fokus

5. Jadual layanan melalui perjanjian

6. Harga jasa berdasarkan jumlah sesi

7. Untuk biaya jasa dapat menghubungi Admin

8. PPN dan Pph (bila ada) menjadi beban biaya klien

PT. Staffindo Dinamika Mandiri

Gedung AGNESIA

Jalan Pemuda, Rawamangun

Pulogadung - Jakarta 13220.

Informasi Harga & Jadual

Hubungi Client Partner

📞- Mobile: 0813 1078 7020 (Ibu Murni )

✉️- Email: murniivo@yahoo.com