Di tengah ketidakpastian ekonomi dan disrupsi teknologi yang terus berubah, perusahaan dituntut memiliki ketahanan dan kecepatan adaptasi. Salah satu kunci utama untuk bertahan dan berkembang adalah memiliki sumber daya manusia unggul yang siap mengisi posisi strategis kapan saja dibutuhkan.
Selain itu, dalam menghadapi era industri 4.0 dan persaingan global yang ketat, perusahaan industri dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang adaptif, kompeten, dan siap mengisi posisi strategis di masa depan. Salah satu strategi untuk menjawab tantangan ini adalah dengan membangun dan mengelola Talent Pool Management yang sistematis dan terintegrasi.
"Sudahkah Perusahaan Anda Siap?
Tanpa manajemen talent yang baik, perusahaan terancam stagnan bahkan kehilangan peluang bisnis dan perusahaan akan menghadapi risiko besar, seperti:
• Kekosongan posisi kritis: yang berdampak pada kelambatan operasional.
• Biaya rekrutmen dan onboarding yang tinggi: karena selalu mulai dari nol.
• Turnover tinggi: akibat kurangnya jenjang karier dan pengembangan.
• Ketergantungan pada individu tertentu: menyebabkan budaya kerja tidak berkelanjutan.
Apa yang akan kami kerjakan ? Setidaknya kami akan melakukan 8 aktivitas untuk membantu Anda
1. Proses identifikasi dan pembuatan standar nilai kompetensi teknis ( hard skills competency )
2. Proses identifikasi dan pembuatan standar nilai kompetensi non teknis ( soft competency) model spencer
3. Proses identifikasi dan pembuatan standar nilai potensi psikologis
4. Proses identifikasi dan pembuatan standar nilai kepemimpinan
Susun talent pool Anda hari ini, sebelum Anda benar-benar membutuhkannya.
Hubungi kami untuk mulai menyusun Talent Pool Anda secara profesional dan terstruktur.
PT. Staffindo Dinamika Mandiri ( Staffindo)