Semua Produk
Lainnya
PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN
PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN
PENDAHULUAN
Dalam dunia kerja yang terus berubah dan penuh ketidakpastian, organisasi tidak lagi membutuhkan manajer biasa—tetapi pemimpin yang mampu menjadi penggerak, penginspirasi, sekaligus pengambil keputusan yang tangguh. Banyak individu menempati posisi kepemimpinan bukan karena kompetensi memimpin, tetapi karena senioritas atau prestasi teknis. Akibatnya, tim kehilangan arah, budaya kerja memburuk, dan potensi organisasi terkubur.
Tahukan Anda bahwa berdasarkan survay, 80% konflik internal dalam tim disebabkan oleh ketidakmampuan pemimpin dalam mengelola emosi, komunikasi, dan perubahan. Bukan karena kurangnya strategi, tapi karena kurangnya kesiapan personal sebagai pemimpin.
Lokakarya ini dirancang dengan pendekatan pembelajaran reflektif dan partisipatif, di mana peserta tidak hanya menerima materi secara konseptual, tetapi juga didorong untuk mengenali, mengevaluasi, dan mengembangkan potensi diri melalui serangkaian kegiatan self-assessment. Pendekatan ini diyakini akan memberikan dampak transformasional yang lebih kuat, karena perubahan yang paling bermakna berawal dari kesadaran diri yang jujur dan mendalam.
Materi yang disusun dalam lokakarya ini mencakup sepuluh topik utama, yang secara berurutan membangun pemahaman, kesadaran, dan keterampilan kepemimpinan dari level personal hingga interpersonal. Setiap bagian dimulai dengan pengenalan konsep dasar dan dilanjutkan dengan aktivitas reflektif yang berbasis pada penilaian diri (self-assessment), serta diakhiri dengan aplikasi praktis dan teknik implementasi dalam konteks kerja nyata.
Kami berharap, melalui proses pembelajaran yang aktif dan reflektif ini, para peserta tidak hanya memperoleh pemahaman konseptual, namun juga menemukan peta kepemimpinan pribadinya, sehingga dapat menjadi pemimpin yang inspiratif, bijak, dan visioner—sejalan dengan misi dan visi perusahaan Anda.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang untuk:
Meningkatkan self-awareness dan kesadaran peran sebagai pemimpin.
- Membekali peserta dengan kompetensi inti kepemimpinan, seperti komunikasi strategis, manajemen perubahan, dan coaching for performance.
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang transformatif, adaptif, dan berbasis nilai.
TARGET PESERTA
Peserta pelatihan kepemimpinan dapat diikuti oleh semua fungsi jabatan.
1. Tingkat DASAR untuk Calon Supervisor, Supervisor, Koordinator semua lini
2. Tingkat MENENGAH untuk Calon Manajer dan Manajer, Kepalra Bagian, Pimpinan Unit Keja atau Unit usaha
3. Tingkat LANJUT untuk calon Senior Manajer, calon Manajer Divisi, Calon GM.
MODUL PELATIHAN KEPEMIMPINAN
Materi yang disusun dalam lokakarya ini mencakup sepuluh topik utama, yang secara berurutan membangun pemahaman, kesadaran, dan keterampilan kepemimpinan dari level personal hingga interpersonal. Setiap bagian dimulai dengan pengenalan konsep dasar dan dilanjutkan dengan aktivitas reflektif yang berbasis pada penilaian diri (self-assessment), serta diakhiri dengan aplikasi praktis dan teknik implementasi dalam konteks kerja nyata.
Adapun pokok bahasan yang akan dipelajari meliputi:
1. Manajemen Perubahan dan Sikap Penerimaan Pribadi terhadap Perubahan, yang menekankan pentingnya kesiapan mental pemimpin dalam menghadapi dinamika organisasi.
2. Memimpin dan Mengendalikan Bawahan ( Memahami Pribadi terhadap Bawahan), sebagai langkah awal pembentukan pemahaman kepemimpinan yang adil dan empatik.
3. Praktik Dasar-Dasar Manajemen, mencakup fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan evaluasi.
4. Komunikasi & Memberikan Instruksi, dengan menitikberatkan pada sinergi peran dan pembentukan tim kerja efektif.
5. Keterampilan dalam Komunikasi dan memberikan instruksi, sebagai instrumen utama dalam menyampaikan visi, mengatasi konflik, dan membangun hubungan yang sehat.
6. Mengenal Motivasi Kerja (self-assessment) dan Teknik Membangun Motivasi Kerja Bawahan, yang bertujuan membangkitkan semangat kerja internal dan eksternal.
7. Personalitas dan Mengenal Tipe Pribadi (self-assessment) serta Teknik Interaksi secara Efektif dengan Tipe Pribadi yang berbeda-beda, guna membangun interaksi kerja yang harmonis dan produktif.
8. Mengenal Gaya Kepemimpinan Pribadi (self-assessment) untuk menggali kekuatan dan area pengembangan dalam gaya kepemimpinan masing-masing individu.
9. Teknik Menghargai Kinerja Bawahan (self-assessment) sebagai pendekatan pembinaan yang memberdayakan dan berorientasi pada pengembangan potensi.
10. Kesimpulan, Penutup, dan Rencana Implementasi Pelatihan, yang mendorong peserta menyusun rencana aksi nyata pasca lokakarya.
METODA PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan kombinasi metoda belajar guna untuk memperoleh Insight Full Learning dan self awareness melalui asesmen secara individual, disamping metoda lainnya seperti ceramah, diskusi kelompok, presentasi peserta, Tanya jawab, konsultasi dan metoda kuliah. Disamping itu kami menggunakan metoda permainan agar peserta secara langsung dapat memperoleh pengalaman belajar ( experiental learning )
PELAKSANAAN
Delivery pelathan ini dilakukan dalam bentuk loka karya dan ledengan kombinasi metoda pelatihan seperti cermah, studi kasus, tugas individu, tugas kelompok, presentasi kelompok, self asesment, analisa dan umpan balik asesmen, konsultasi, dan selingan dengan permainan edukatif.
DURASI : 90 MENIT UNTUK SETIAP SESI ( BUKAN 90 MENIT UNTUK SETIAP MODUL )
OUT LINE MODUL
- MANAJEMEN PERUBAHAN
- DASAR DASAR MANAJEMEN
- TIPE KEPEMIMPINAN
- MOTIVASI KERJA
- KOMUNIKASI DAN MODEL INSTRUKSI
- MEMIMPIMPIN DAN MENGENDALIKAN BAWAHAN
- MENGENAL PERSONALITAS UNTUK MANAJEMEN INTERAKSI
- PENILAIAN DAN PENGHARGAAN KERJA
- SIKAP MENTAL POSITIF
- TEKNIK COACHING BAWAHAN
KELAS PELATIHAN TERDIRI 3 TINGKAT YAITU DASAR-MENENGAH-LANJUT
PERBEDAAN PADA JUMLAH MODUL
A. KELAS DASAR TERDIRI DARI 4 MODUL YAITU MODUL NO. 1 S/D 4 DAN DURASI 8 JAM ( 1 HARI )
B. KELAS MENENGAH TERDIRI DARI 8 MODUL YAITU MODUL NO. 1 S/D 8 DURASI 16 JAM ( 2 HARI )
A. KELAS LANJUT ( ADVANCE ) TD 10 MODUL YAITU MODUL NO. 1 S.D 9 DGN DURASI 24 JAM ( 3 HARI )
KETENTUAN ADMINISTRASI UMUM
- Investasi biaya tsb untuk fee pembicara, hands-out, binder dan transportasi tim untuk lokasi pelatihan di Jakarta.
- Biaya tempat penyelenggaraan, peralatan presentasi, perlengkapan menjadi beban Klien
- Biaya akomodasi, konsumsi untuk peserta maupun tim pelatih menjadi beban Klien
- Harga teserbut diluar pajak ( Pph-23,PPN) apabila ada, dan sepenuhnya ditanggung oleh klien
- Jadual pelaksanaan diatur secara bersama-sama
- Konfirmasi order secara tertulis paling lambat 7 hari sebelum jadual pelaksanaan
- Pembayaran uang muka sebesar 50 persen dan sisanya seminggu setelah pelatihan.
🔥
Pelatihan ini bukan pilihan, tapi mandat bagi siapa pun yang ingin memimpin dengan dampak nyata.
Pelatihan ini bukan pilihan, tapi mandat bagi siapa pun yang ingin memimpin dengan dampak nyata.Produk Lainnya
22%
50%
50%
35%
35%
40%
Lihat Lagi
Berakhir
Pepatah Tua Mengatakan
Kita tidak boleh selalu saja bergantung pada orang lain
Karena bayangan kita sendiri saja,
Akan meninggalkan kita saat kita berada di dalam kegelapan.
Kontak
+6285280274536
+6285280274536
murniivo@yahoocom
Dinamika Mandiri (DM) Group,
Gedung AGNESIA.
Jln. Pemuda No. 73 B. Pulogadung
Jakarta 13220.
Alamat
PT. Staffindo Dinamika Mandiri
Gedung AGNESIA, Jln. Pemuda No. 73 B. Rawamangun Jakarta 13220.
pt.staffindo@gmail.com
+6281310787020
+6285280274536
Berita Newsletter
Seluruh konten dalam halaman ini dilindungi oleh hak kekayaan intelektual dan merek dagang dari PT. Staffindo Dinamika Mandiri ( copyright reserve). Dilarang mengutip sebagian atau seluruh konten tanpa ijin tertulis.