PT. Staffindo Dinamika Mandiri ( Staffindo Consultant) merupakan bagian dari Dinamika Mandiri Group, yang berdedikasi dalam menyediakan solusi sumber daya manusia secara menyeluruh dan strategis bagi perusahaan.

Sebagai “The Valuable Partner”, kami hadir untuk menjadi mitra terpercaya dalam membangun sistem manajemen SDM yang efektif, terukur, dan berorientasi pada hasil.

Dengan pengalaman panjang dan pendekatan berbasis “Integrated HR Systems”, Staffindo Consultant memastikan setiap layanan HR yang diberikan bukan sekadar administratif, tetapi menjadi fondasi pengembangan organisasi yang berkelanjutan.

PT. Staffindo Dinamika Mandiri ( Staffindo Consultant) menghadirkan solusi “Integrated HR Systems” untuk rekrutmen, pengembangan, dan manajemen SDM dan melalui nilai “ Become The Valuable Partner” kami bertekad untuk menjadi partner terpercaya dalam membangun sistem HR yang efektif dan berkelanjutan bagi perusahaan Anda.

Menjadi perusahaan konsultan sumber daya manusia terdepan di Indonesia yang memberikan solusi terintegrasi dan menyeluruh dan bernilai bagi setiap mitra bisnis.

1. Menyediakan layanan konsultasi dan sistem HR yang profesional, akurat, dan terintegrasi.

4. Membangun sistem manajemen SDM yang efektif dan berkelanjutan (Right HR Development Systems).

Membantu perusahaan menemukan dan menyeleksi kandidat terbaik untuk posisi strategis dan operasional. Dengan metodologi seleksi yang komprehensif dan jaringan profesional yang luas, kami memastikan klien mendapatkan “Right People at the Right Place” sesuai kebutuhan kompetensi dan budaya organisasi. Kami memberikan garansi replacement selama masa percobaan dan jaminan skala tingkat kecerdasan kandidat memenuhi standar.

Evaluasi potensi dan kompetensi SDM melalui alat ukur psikologis yang memenuhi standar baku sedangkan untuk assessment berbasis pada aspek kompetensi prilaku kinerja unggul model Spencer.

Layanan ini mendukung keputusan rekrutmen, promosi, dan pengembangan karier yang lebih objektif dan terukur.

Kami membantu perusahaan merancang, mengimplementasikan, dan menyempurnakan sistem HR terintegrasi, mulai dari struktur organisasi, sistem penilaian kinerja, hingga kebijakan penggajian yang kompetitif.

Lingkup jasa HR Manajemen mecakup penyusuan sistim dan prosedur kerja, studi motivasi dan kepuasan kerja, studi budaya kerja serta penyusunan SOP manajemen HR guna memenuhi ketentuan peraturan tenaga kerja seperti Sistim Manajemen Kerja ( SMK) merit sistim, sistim penggajian, peraturan perusahaan.

Pada “Integrated HR Systems” pada HR manajemen bertujuan untuk memastikan setiap elemen SDM bekerja dalam satu kesatuan strategi bisnis yang solid.

Program pelatihan berbasis kompetensi untuk membangun kapabilitas dan budaya kerja unggul.

Materi dikembangkan secara kontekstual sesuai kebutuhan organisasi, memastikan setiap pelatihan menghasilkan dampak nyata terhadap kinerja individu dan tim. Kami memiliki program lunggulan yaitu Pengembangan Kepemimpinan yang bertujuan untuk membangun karakter pemimpin sebagai lokomtotif perubahan. Metoda belajar dalam loka karya ini dengan “ Insight Full Learning” dimana setiap peserta diberikan pemahaman konseptual dan praktek manajemen. Kami menggunakan metoda loka karya dimana peserta turut terlibat aktif dalam pembahasan. Selain itu kami menggunakan metoda profile/asesmen kompetensi kepemimpinan model Spencer serta memberikan umpan balik kepada setiap peserta agar peserta benar-benar mendapatkan “insight”

Layanan pengelolaan dan pengembangan *talent pool* yang dirancang untuk membantu perusahaan memiliki cadangan kandidat unggul dan siap pakai untuk posisi strategis maupun operasional.

Kami mempersiapkan karyawan unggul dengan konsep dasar “3-K” ( Kecerdasan Majemuk; Keahlian / Keterampilan ( teknis ) ; Kompetensi Prilaku ( non teknis ) .

Talent pool bertujuan untuk membantu perusahaan memiliki cadangan kandidat unggul dan siap pakai untuk posisi strategis maupun operasional melalui program pelatihan dan pengembangan secara menyeluruh.

Staffindo Consultant membangun sistem basis data dan pemetaan kompetensi karyawan maupun kandidat eksternal yang terukur dan selalu diperbarui.

Dengan pendekatan analitis dan berkelanjutan, kami memastikan organisasi Anda memiliki pipeline talenta yang siap mengisi peran penting kapan pun dibutuhkan — menjadikan manajemen suksesi dan regenerasi kepemimpinan lebih terencana dan efektif.

• Mempercepat proses pengisian posisi penting tanpa kehilangan momentum operasional.

• Memastikan kesinambungan kompetensi dan budaya organisasi.

6. Pembuatan KPI (Key Performance Indicators) & PMS (Performance Management System )

Kami membantu perusahaan merancang sistem pengukuran kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis. Melalui layanan “KPI Design and Implementation”,

Staffindo Consultant memastikan setiap posisi memiliki indikator kinerja yang relevan, mudah dipantau, dan mendorong produktivitas tinggi. Kami melakukan desain KPI dengan metoda Balance Scorecards guna untuk memastikan monitoring kinerja yang “in-line dan integrated” dengan sasaran kinerja perusahaan maupun pertumbuhan bisnis.

Proses kami mencakup analisis jabatan, penjabaran tujuan strategis perusahaan, hingga penyusunan indikator utama dan bobot penilaian yang transparan.

Selain itu, kami juga menyediakan pendampingan dalam penerapan sistem “Performance Management” dengan konsep “ 3- Pays “ untuk memastikan efektivitas dan efesiensi dalam pemberian penghargaan atas hasil kerja, juga untuk mendorong prinsip motivasi kinerja tinggi, adil dan obyektif di seluruh lini organisasi.

• Menyelaraskan kinerja individu dengan sasaran strategis perusahaan.

• Memberikan dasar kuat bagi sistem reward, pengembangan karier, dan promosi jabatan.

Struktur organisasi lebih efektif, efisien, dan terukur.

Meningkatkan kejelasan peran dan tanggung jawab karyawan.

Membangun sistem kompensasi yang adil dan kompetitif.

Mendorong budaya kinerja tinggi dan pengembangan karier berkelanjutan.